为进一步深化“放管服”改革,切实推进住建领域政务服务高效化、精简化、智慧化,我局以加减乘除,打出优化营商环境“组合拳”。一是优化服务做“加法”。组建专家团、服务队,“七方微客厅”24小时在线破解全流程难题,围着企业转,跟着项目跑。监督员陪跑工程竣工验收每个环节,为验收项目提供伴随式驻场服务,提高正式验收的一次性通过率。二是行政审批做“减法”。构建“一份办事指南、一张申请表单、一套申报材料、一次完成提交”的“一网通办”全流程审批模式。三是审批流程做“乘法”。实施施工图、消防、人防一体化审查,一窗受理、联合审查,审查意见电子交付,施工图一体化审查提速60%。“桩基先审”将开工前的图审时间缩短80%,为重大产业项目“拿地即发证、出证即开工”提供技术保障。四是信用奖惩做“除法”。对于施工图“自审承诺制”,免于审查项目,实行抽查制,承诺人未履行承诺的,责令整改,并纳入信用管理,列入失信名单的企业暂停其承揽勘察设计业务。
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